省国资经营公司深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，认真贯彻落实国务院国资委、省国资委对管理提升行动的有关工作要求，对省国资经营公司对标管理提升行动进行了部署安排。公司于9月22日上午对对标提升行动进行了全面动员和部署。

动员部署会议上，公司班子及相关部门负责人认真学习四川省国资委关于开展省属企业“对标世界一流管理提升行动”有关文件精神，并审议了公司对标提升工作的工作方案，确定了组织领导机构、目标任务、阶段性工作安排等事项。

公司党委书记、董事长舒仕能强调，开展对标提升行动既是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的重要举措，也是推动省国资经营公司管理提升和高质量发展的必然要求。要深刻把握本次对标提升行动的根本任务，以对标优秀企业为出发点和切入点，对照优秀企业找差距，促进公司公司的管理理念、管理文化更加先进，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，形成系统完备、科学规范、运行有效的管理体系。

公司党委副书记、总经理胡岷同志指出，开展对标提升行动对公司意义重大，并就进一步推动管理提升行动提出具体要求。一是要充分认识开展对标世界一流提升行动的重要性。开展对标提升行动是加强省国资经营公司基础管理体系和管理能力的良好契机，是促进公司在实施战略明确的前提下进行全面的管理更新的重要路径。二是突出问题导向，找准管理差距。要深刻认识公司管理薄弱和缺乏的问题，汲取经验教训，以问题为导向，对标优秀企业查找管理差距。本次对标提升行动的成果，不仅应该有一整套完整的制度流程、管理架构，更重要的是要建立强大的集团信息化系统，推进公司企业管理信息化、智能化。三是借助管理提升行动夯实管理基础。各部门、各公司要通过这次提升行动，全面梳理管理流程，推动公司治理体系、内部控制、授权机制、资产负债管理、风险管理、业务管理、财务管理等方面都提升到新的高度。

下一步，省国资经营公司将认真组织研究对标提升工作任务清单，确保行动有序推动落实。