2020年10月30日上午，省国资经营公司组织召开“全省国资国企在线监管平台建设推进会”宣贯会议，传达学习会议精神，部署安排工作任务。公司领导班子成员、相关部门负责人参加了会议。

会议传达了全省国资国企在线监管平台建设推进会议精神和省国资委省国资委党委书记、主任徐进同志重要讲话精神。省国资经营公司党委书记、董事长舒仕能同志围绕推进会议精神，提出贯彻落实要求。一是提高政治站位，强化对在线监测系统建设的组织领导。建立由舒仕能同志负总责，胡岷同志具体牵头的公司在线监测平台工作领导小组，健全信息化工作机构，明确工作职责，确保坚持以问题为导向，充分认识在线监测系统的重要意义，确保系统建设的人员、机构、职能和责任“四到位”；二是加强统筹管理，有序开展在线监测平台的建设工作。主要是开展集团信息化建设的论证工作，根据省国资委在线监管平台建设指引和建设工作方案，重点加快“三重一大”决策运行、大额资金支出动态监测、财务、产权、投资、责任追究的动态建设，保障建设资金；三是转变管理理念，以在线监测平台建设为契机提高管理水平。重点围绕“国企改革三年行动方案”和管理提升工作，以系统建设为总抓手，通过各种有效形式分析清楚公司内部管理流程的问题和监管盲区，在2022年以前，实现业务全面数字化，达到可运用大数据管理工具和分析方法，提高风险防范能力。

近期，省国资经营公司就推进公司信息化建设工作开展深入论证。公司总经理胡岷要求公司各部门及全资控股企业要进一步提高认识，根据自身管理需要深刻理解信息化建设的重要意义，同时表示将加强信息化实施团队建立，有序分步实施在线监测平台的规划、招投标、实施、上线、测试、运维等工作。