为认真总结三家信托公司工作，进一步加强三家信托公司人员、财务、资产等方面管理，督促其落实主体责任，不断提高依法合规意识，提升整体管理水平，2022年01月18日下午，省国经公司在12楼会议室召开三家信托公司2021年度工作总结暨专项督办会。公司党委书记、董事长舒仕能，副总经理何立，三家信托负责人及公司党委组织部（人力资源部）、财务管理部、资本运管部、风控法务部、审计部、纪检监察部（纪委办公室）、党群工作部等相关部门负责人参加会议。

首先，三家信托公司负责人从工作方案的六个方面详细汇报了方案的执行情况，根据三家信托不同定位和实际情况对2021年度工作进行了总结汇报，同时，也提出了2022年工作计划和在执行工作方案及日常工作中存在的问题与困难。公司相关部门负责人结合各自职责，对三家信托下一步工作提出了建议意见。

公司党委书记、董事长舒仕能，肯定了三家信托2021年做的主要工作、加强自身管理方面取得的进步，就三家信托下一步工作提出五点要求：一是2022年要将三家信托全方位纳入国经公司管理范畴，各部门要从人员、党组织关系、资产处置、诉讼、财务管理等方面全方位加强对三家信托相关工作的指导；二是要进一步加强队伍管理、规范薪酬绩效和工会组织问题，彻底解决退休人员应退必退和返聘等问题；三是要进一步加强内部管理，规范各类报告形式，按时主动报送年度总结、重大事项等相关报告；四是要主动作为，依法合规性进行资产管理和日常资产经营管理；五是要扎实推进工作落实，维护好股东及债权人的合法权益，不辜负政府和国资委的期望。

副总经理何立对三家信托年度总结报告格式、数据统计口径提出具体要求，要求三家信托认真学习，抓好落实，推动工作管理水平上新台阶。