4月29日上午，省国资委企业领导人员管理处处长乔兴勇带领王瑾副处长及相关负责同志，到省国经公司开展企业董事会建设、人才强企工作调研。省国经公司党委书记、董事长舒仕能，党委委员、工会主席戴海鸥、党委委员、董事会秘书李永川及相关部门负责人参加调研座谈。

乔兴勇一行听取了省国经公司关于董事会规范建设、经理层任期制契约化管理和人才强企工作开展情况的汇报，与参会人员就完善公司治理机制，推动国有企业董事会规范建设，切实加强干部人才队伍建设等方面进行了深入交流。

乔兴勇对省国经公司改革发展各项工作给予了充分肯定。他指出，省国经公司聚焦主责主业加快转型发展，深化体制机制改革，各方面发生了可喜变化，成效十分显著，企业发展呈现良好局面。

乔兴勇强调，要通过建设中国特色现代企业制度，进一步支撑公司高质量发展，核心是完善公司治理机制。一是人才机制上要较真逗硬，包括在人才选聘条件、考核评估、进退流转、人员管理等方面说一不二、敢抓敢管，才能实现人才队伍的“新陈代谢”；二是管理机制上要加强规范，从基础管理到公司治理等方方面面完善工作制度，保证企业规范化运行；三是经营机制上要实现市场化，要通过优化各项工作，深化三项制度改革，破除“高水平大锅饭”，把改革做深做透。

舒仕能代表公司首先欢迎乔兴勇一行到来，感谢领导人员管理处长期以来对公司领导班子建设、董事会建设及改革发展工作给予的指导支持，特别是今天现场就有关政策执行问题进行解疑释惑；表示公司将在省国资委坚强领导下，通过持续完善公司治理，推动公司三会权责更加清晰明确、运转更加协调高效，不断巩固深化三项制度改革成果，强化人才队伍建设，完善市场化经营机制，确保如期高质量完成国企改革三年行动及今年各项目标任务，以实际行动迎接党的二十大和省第十二次党代会胜利召开！