省国经公司召开2023年一季度经营工作会

5月9日,省国经公司组织召开2023年一季度经营工作会。公司党委书记、董事长舒仕能出席会议并讲话,党委副书记、总经理胡岷主持会议。公司领导班子全体成员、专职外部董事,公司总部各部门负责人及全资、控股公司主要负责人参加会议。

舒董副本

会上,舒仕能领学了习近平同志在二十届中央财经委员会第一次会议上的重要讲话精神,传达了省国资委省属监管企业一季度生产经营分析会议精神,并对下一步工作提出四点意见。一是要坚持目标导向,不折不扣完成上半年和全年目标任务。要抢抓二季度全年生产经营的黄金期,坚持目标导向,全面抓好公司生产经营工作,确保上半年实现时间过半、任务过半,为完成全年利润总额增长“保7、争10”目标奠定坚实基础。二是要保持战略定力,加快形成四川国经的优势特色。进一步聚焦主业主责做实产业,不断优化产业布局,把有限的资本更多投向支撑公司未来发展的产业领域上,坚持走“专精特新”道路,加快打造出四川国经的特色和优势。三是要优化运行机制,加快树立专业化的思维模式。坚持按规矩、按制度办事,结合此次主题教育工作,开展一次“内控制度学习周”,通过集中自学、部门牵头领学的方式对公司内部制度再次进行认真学习,不断提高专业分析能力、判断能力、解决问题能力。四是要坚持强基固本,加快推动党的建设各项工作。坚持围绕中心服务大局,全面完成主题教育明确的各项任务,推动主题教育各项工作走深走实;从严加强企业领导班子建设,加快培养选拔一批政治可靠、具有战略思维、国际视野和专业素养的优秀企业领导人才队伍;坚决有力抓好反腐倡廉工作,营造风清气正的改革发展环境。最后,舒仕能还就抓好集团安全生产管理和对标世界一流价值创造行动工作提出具体要求。

胡总副本

胡岷对各单位一季度工作所取得的成绩给予了肯定,并对下一步工作提出具体要求:一是全力推动高质量发展。要牢牢把握高质量发展首要任务,以创新为驱动,坚持公司发展战略,加快推进农业产业战略并购,抢抓二季度生产经营黄金期,确保完成公司上半年和全年经营目标。二是持续深化改革各项任务。要深入推进新一轮国企改革三年行动、对标世界一流价值创造行动、财务管理提升专向工作、数字国经建设工作。三是坚守风险合规底线。要加强对关键领域、重点环节、重要部门、重要岗位的监督,管控市场风险,妥善处置存量风险,有效维护国有资产安全。

会上,公司总部各部门分别就2023年一季度工作情况及2023年二季度工作计划进行了汇报。国经创投、国经兴农、国经资本、国经瑞丰、全盛人才、知行人力共六家公司负责人作了现场交流发言。