为进一步落实公司党委及董事会决策部署，7月12日下午，省国经公司党委副书记、总经理胡岷组织召开四川国经人力组建工作专题会，副总经理陈昌银、总部各相关部门负责人、国经科服公司领导及相关工作人员参加会议。

专题会上，总部各相关部门从业务分管出发，向国经科服介绍了部门职责并提出工作要求，国经科服执行董事钱少君汇报了四川国经人力组建工作开展情况、面临的困难和下一步工作思路。

听取汇报后，针对国经科服下一步经营发展，胡岷总经理提出具体工作要求：一是要坚持和加强党的领导，持续推进主题教育，将党组织建设、党的作风建设、纪律建设融入到具体经营工作中；二是要以价值提升为抓手全面提升管理，完善健全公司治理、坚持风险合规建设，建立授权、决策、执行的一整套制度体系；三是要管好国有资本，在落实股权划转工作的同时，承担好所属企业资本管理的主体责任，建立有效的管理架构，理顺企业本部和所属企业的关系；四是要明确战略规划，坚持策略引领，坚持发展是第一要务，以利润总额、净资产收益率、营业现金比率、营收利润率、研发投入强度、全员劳动生产率等业绩指标说话；五是要建设高效的团队，坚持正确用人理念，以市场化为导向，实现业绩薪酬双对标；六是要坚持企业文化的统一，为经营工作创造良好文化。