省国经公司持续推进运营管理提质效 助力天府粮仓绘新篇
为深入贯彻落实习近平总书记来川视察系列重要指示精神,及四川省委省政府关于建设新时代更高水平“天府粮仓”重点工作部署,省国经公司始终坚持战略引领,不断推进相关业务运营管理提质增效,积极探索实施“种、卖、运”服务与“资本、科技、品牌”赋能的“3×3”模式,切实助力“天府粮仓”高质量建设。
一、以“种得好”为基础,守牢建好天府良田
公司中农润泽、国康源两家有机肥企业为主体,不断发展壮大有机肥产业,致力于成为土壤修复专家、高品质农产品提质专家。目前,公司有机肥产量达15万吨,后续通过产业并购、新增投资等方式,预计2027年产能将达到70万吨。同时,成立了四川农域土壤治理工程技术研究院,通过整合产、学、研、企等资源,为土壤改良与修复提供综合解决方案。
二、以“卖得俏”为导向,搭建农产品渠道网络
公司成立了聚焦农产品供应链业务的全资子公司国经瑞丰,积极围绕农产品、快消品供应链开展运营管理,并建立了以京东、淘宝、拼多多等公域流量及物业、社群、小程序等私域流量协同互补的销售阵地,通过线上线下融合发展,实现农产品销售全渠道多终端覆盖。目前已建成运营主站电商店铺19个、社区平台7个,开展合作的品牌43个,业务覆盖四川、重庆、贵州、广东等20余个省份共计127个区域,高效整合型的供应链管理生态体系打造初见成效。
三、以“运得出”为抓手,完善农产品物流体系
一是增强物流出川联通能力。通过资本换能的方式,战略投资晶链通,有力提升公司供应链信息化水平。同时依托其较强的物流网点、物流线路等资源,有力贯通了农产品出川入川大通道。二是提升物流末端沉淀能力。聚焦末端物流能力提升,组建国经增联物流公司,切实提升公司农产品供应链上游集采能力和末端配送能力。目前在省内已建成共配中心36个,覆盖118个区县,日均干支线线路80余条,初步构建起川内具有市场竞争力的“仓干配集销”物流销售网络体系。
四、品牌赋能,擦亮“天府粮仓”金字招牌
为持续擦亮四川农业大省金字招牌,公司计划投资7800万元,重点打造“川字号农产品品牌振兴服务平台”。通过搭建1个平台,提供5项数字化赋能,撬动农业产业资源落地。力争在5年内打造和优化100个川字号品牌,扶持助力10万户农业经营户,触达1000万个消费者,实现年均10亿农产品网络销售额。截至目前公司已投资6000余万元,并对菊乐牛奶、天府龙芽、若男面业等18个地方农产品品牌实现了相关赋能。
五、资本赋能,助力川字号农产品做优做强
充分依托供应链金融,支持中小企业融资。以农担公司为核心,积极践行国家关于金融服务实体经济的号召,融入全省农业担保体系,优化小微企业和“三农”的融资担保服务,通过撬动外部资本积极支持农业供应链实体经济发展,已累计完成担保金额55亿元,在实现社会效益的同时,较好完成了国有资产保值增值任务。
六、科技赋能,推动农业产业数字化发展
一是土壤品质保障方面,联合四川省农科院、四川农业大学开展产学研合作,启动川产道地药材质量安全研究、基于液相辉光放电的多种重金属现场快速检测技术研究、多源生物肥料土壤增碳消障技术研究等研发项目,布局土壤检测和土壤修复核心技术,致力于打造省内头部土壤改良专家;二是农业数据运营方面,联合神州信息、中农融信等国内领先农业数字化公司,借助投资企业永达电子的信息安全能力和数之联的大数据分析能力,布局三农数字化平台和三农数字资产运营平台建设,实现农业监管数据及农业产业数据、农户经营数据的全面整合,以现代农担为依托试点三农数据在金融领域的创新应用示范。