为进一步提升公司财务人员素质，加速推动本年度新划转接收和并购企业的财务融合，部署四季度财务管理重点工作，10月10日，公司通过“线上线下”相结合方式，组织召开了2023年财务系统秋季培训会，公司总部及所属企业共100余人参加本次会议。公司党委副书记、总经理胡岷出席会议并讲话。公司财务管理部、科技创新部，国经扬华、集中统一监管企业、中农润泽主要负责人及财务工作人员在现场参会，公司其余所属全资、控股企业负责人及财务工作人员通过线上参会。

胡岷充分肯定了各企业在划转接收过程中付出的努力以及今年以来取得的成绩，并对财资系统上线时间、2024年度预算编制等四季度重点财务管理工作作出了明确要求。

胡岷强调，一要转变思想、凝心聚力，收拾好行囊再出发。高校与校办企业“脱钩”，省级党政机关和事业单位经营性国有资产集中统一监管，是党中央国务院和省委省政府统一部署开展的工作，各企业要统一思想，迅速熟悉国资委监管体系管理要求，加快融入省国经公司的管理体系。二要不忘初心、牢记使命，持续做好财务管理提升工作。各企业要围绕省国经公司财务管理提升“1557”发展定位和总体思路，做好本企业的战略规划和财务规划，持续发挥好财务管理工作“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的作用。三要坚守底线、严守法纪，切实做到勤勉尽责。全体财务人员要牢固树立合规意识、底线意识和风险意识，不能只局限于“做好账”。要摆脱传统财务工作只重视“事后记录”的局限，更多地参与到公司的经营全流程中去，在全面预算、重大税收筹划、资源配置、债务风险防控等工作中发挥更大作用。

会上，公司财务管理部就财务内控制度解读、财务管理工作要求、财务信息系统使用分别进行了培训，公司科技创新部、用友公司培训专家就NCC财务系统管理权限配置、日常功能使用及常见问题做了专题培训，并进行了现场答疑。培训结束后，全体现场参训人员参加了NCC财务系统业务操作技能考试。