为深入学习贯彻习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，贯彻落实省委十二届五次全会精神，系统谋划公司实体产业板块业务运作及发展模式，6月7日，省国经公司组织召开实体产业板块业务运作及发展模式务虚会。公司党委书记、董事长舒仕能主持会议并讲话。公司领导班子成员、外部董事、总部各部门、重要二级公司主要负责人参加会议。

会议指出，在全省上下深入贯彻落实省委十二届五次全会精神的重要时期，为顺利实现公司“十四五”发展规划目标任务，深入推动国企改革深化提升行动和党纪学习教育，通过召开专题务虚会，就是要凝聚全公司上下发展实体产业的思想共识，明确实体产业发展方向，深刻认识到以推动实体产业发展支撑公司健康可持续发展的重要性，不断提升自身核心竞争力和核心功能。

会议强调，要以创新为主导加快发展新质生产力，要以公司“136”发展战略为引领，围绕实体产业高质量发展，梳理当前制约公司实体产业板块发展的关键问题，理清发展思路与重点工作举措。一是要坚定不移发展实体产业板块，聚焦公司农业生产性服务、轨道交通技术、人力资源服务、招考信息服务四大实体业务板块，不断探索专业化、差异化、产业化的细分领域发展道路，增强发展底气后劲。二是要坚定不移支持实体产业发展，推动项目、资金、人才等优势资源向实体产业集中，坚定产融结合的战略布局，加强协同发展，增强公司实体产业发展的可持续性。三是要坚定不移走“专精特新”道路。围绕产业发展需要，以市场为导向，着力完善市场化激励机制，不断在业务领域深耕细作，提高市场核心竞争力、市场占有率，打造产业细分领域的专精特新企业。四是要以提高“三个能力”促进实体产业发展，以健全优化选配人才机制与激励机制提高实体产业管控能力，以运行高效的管运分离模式架构提高协同管理能力，以数字化赋能产业发展提高信息化支撑能力。五是要以守牢安全底线保障实体产业发展，不断健全公司风控、安全生产管理体系，牢记合规底线思维，有效防范实体产业发展面临的各种风险。

会上，与会人员围绕公司如何实现实体产业高质量发展，查找问题短板，对各产业板块发展提出谋划思路与工作建议。