根据董事会2024年度调研工作安排，6月28日至29日，由公司党委书记、董事长舒仕能带队，公司专职外部董事李红、杨廷奇，公司财务总监魏东兵，董事会办公室有关负责人等一行前往四川国经国康农业有限责任公司、四川国经瑞丰供应链管理有限公司进行专题调研。

6月28日下午，调研组一行考察了四川国经国康农业有限责任公司新办公场地，在会议室听取了近期经营发展重点工作情况、面临的困难和问题及未来发展设想，并与该公司董事长、党支部书记马骏及运营管理团队进行了深入交流。调研组人员结合实际对该公司改革发展提出了中肯的意见和建议。舒仕能在调研中指出，目前国经国康主要经营传统的团膳、单品供应链、贸易等相关业务，所面临的外部竞争十分激烈，高度市场化、白热化，必须要加快探索形成自身的特色竞争优势。在下一步工作中，国经国康一是要进一步完善发展规划，二是要进一步完善高效的市场化管理机制，三是要积极探索专精特新发展道路，四是要创造高质量盈利模式，五是要抓好人才队伍建设，六是要强化发展与安全、党建及党风廉政建设一岗双责意识。

6月29日上午，调研组一行赴四川国经瑞丰供应链管理有限公司，听取了公司经营发展近况、运营模式调整及风险防控措施、战略发展规划、团队建设及文化建设以及需集团支持事项，与该公司董事长、党支部书记卿世强及运营管理团队进行交流。舒仕能在调研中高度肯定了四川国经瑞丰供应链管理有限公司成立以来取得的工作成效和为集团改革发展做出的贡献，指出在新的发展阶段，四川国经瑞丰供应链管理有限公司一是要深入思考新时期供应链建设发展的新方向新要求，不断丰富完善规划，强化规划统领，助力企业高质量发展；二是要强化风险管理意识，加强运营管理，健全完善供应商和客户信用管理体系，完善评价和准入标准，实施分类管理；三是要积极探索激励约束机制，加大市场化改革力度，抓好优秀人才引进和管理；四是要将信息化建设作为一把手工程推动，构建形成高质量的数据管理平台，为高质量发展夯实基础；五是要始终牢记一岗双责，切实做到安全发展、高效发展两不误。