为持续贯彻落实省属企业经济运行调度会议安排，全力以赴做好今年收官冲刺各项工作，坚定不移完成“四同步两优化一稳定”年度目标任务，11月8日，省国经公司召开“2024年奋战60天”第二次经济运行调度会。公司党委书记、董事长舒仕能出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理郭明杰安排部署下一步经营管理有关重点工作，副总经理宋丽主持会议。公司经营班子有关成员，总部有关部门、二级子企业主要负责同志参加会议。

舒仕能指出，在国家政策大力支持下，近年来，公司通过不断努力，正逐步从资本运营公司转型为产业公司，基本形成农业生产服务、轨道交通技术服务、人力资源服务、教育信息服务四大产业板块，但各实体板块要进一步加大培育力度，真正形成具有核心竞争力、行业领先的产业支撑企业。

对于下一步工作，舒仕能强调，各企业要全力抓好年末生产经营，加大各重点项目落实力度，将任务目标压实到分管领导、承办部门、经办人员，细化梳理目标进度，倒排时间，挂图作战。要用好用活国、省政策特别是最近出台的一揽子增量政策，主动争取各方支持，不断深化与地方政府与高校科研院所交流合作。要统筹安排、提高效率，为全面完成年度目标任务提供支撑保障。凡涉及完成经营目标的重要事项，依据程序进行特事特办，畅通绿色通道。

郭明杰强调，公司年初确定的“保B争A”目标要一以贯之，不畏困难，要努力实现利润奋斗目标。与此同时，要紧密结合“十五五”规划前期准备工作，聚焦产业布局优化和结构调整，坚持突出主业，加快培育1-2家行业领先企业，将实体经济作为公司稳增长、促发展的关键策略。此外，郭明杰还就推进子企业重点项目进行了具体安排部署。

会上，10户二级企业围绕10月生产经营情况进行了分析汇报。总部相关部门就各自业务板块深刻分析存在的痛点难点，提出下一步工作举措。公司经营班子成员分别提出具体工作安排及要求。