省国资经营公司认真落实国家和四川省关于深化国有企业改革的决策部署，不断推动公司深化改革工作走深走实。4月中旬，为促进企业适应市场化快速发展需要，省国资经营公司全面启动治理体系优化设计工作。

省国资经营公司治理体系优化设计工作将从梳理优化党委、董事会、经理层职责，治理主体授权，改进党委会决策流程，健全董事会对经理层授权管理机制，优化董事会能力建设五个方面推进。公司领导班子拟通过构建现代企业法人治理结构，建立起有效的授权和监督机制，确保企业在市场化改革的背景下，各治理主体之间形成各司其职、权责清晰、管理科学、有效制衡、高效运转的机制。

为有序推进该项工作，确保取得工作实效，省国资经营公司采取汇聚内部智慧，借助外脑力量，内外结合方式开展。一是于2021年初组织各部门先行开展内部梳理工作，各部门全面梳理各自条线具体业务事项及决策流程建议。二是选聘专业咨询机构协助开展治理结构优化设计工作。目前，公司已经开展了对公司领导班子、外部董事、部门负责人及重要全资、控股公司负责人的访谈工作，并对公司现行制度、组织架构、业务流程等进行深入的研究。

下一步，省国资经营公司将根据中央、省委省政府、省国资委在建立健全法人治理结构、完善公司机制体制、“管资本”等方面政策要求，继续推进公司总部组织管理体系优化、母子公司管控体系改革优化等工作，促进形成更加成熟更加定型的现代企业制度和以管资本为主的管理体制。