2021年8月18日，省国资经营公司总经理胡岷、副总经理陈昌银、投资部部长项学明、国经兴农公司董事长李涛一行，赴四川国富兴农城乡建设发展有限公司进行工作调研。

调研组一行听取了国富兴农董事长胡俊、总经理赵小松对公司主业定位、战略发展思路、项目储备、存量项目等情况报告。国富兴农坚持以乡村振兴产业为主业，充分发挥两大股东的影响力和带动力，通过构建“土地整理+农用地建设+产业导入”的全新业务模式，努力实现四大转变，通过培育和做强公司以土地整理、农用地整理、科技产业投资、工矿废弃整理、产业开发为代表的“五大核心业务”，丰富公司业务链和乡村振兴项目的产业链，为国富兴农在当前和今后较长时间内的高质量发展明确了目标和方向。

总经理胡岷调研中指出乡村振兴工作涵盖范围广，国富兴农要深入研究探索、找准发展定位、聚合各方资源、树立品牌形象，要做乡村振兴产业的投资运营服务商。胡岷提出了四点工作要求：一是要紧跟国家战略，在项目选择方面要做好前瞻性工作，充分利用国家政策，建立融资能力；二是在项目论证和设计投资结构时要充分考虑风险防控手段，给每一个环节备好“安全垫”，不要将风险后置；三是要进一步落实国企改革三年行动要求，深入推进市场化改革，以ROE为核心目标；四是要重视员工与企业发展的关系，要充分意识到公司和员工是命运共同体，做到齐心协力、共同发展。

副总经理陈昌银指出，划入农业平台后国富兴农在发展道路上将不再是单打独斗，国富兴农要紧密围绕乡村振兴大方向进一步打开发展思路，理清发展路径，扩大发展规模。在项目选择及实施过程中要注重长、中、短期结合，要抓好事前风险隔离、事中监督管理、事后分析总结。

国经兴农董事长李涛就国富兴农划入农业平台后的存量项目处置、项目投融资路径和项目风险把控等问题作出了针对性的部署。

调研会气氛热烈，成效显著，进一步明确了国富兴农发展定位，提振了公司和员工的信心。国富兴农将紧密围绕省国资经营公司“农业和科技”核心产业领域，不忘初心，砥砺前行，助力公司“十四五”规划和改革三年行动方案的执行与落地。