8月3日下午，公司综合办公室、群团工作部（工会办公室）贯彻落实公司半年工作会议安排，组织召开了上半年工作分析讨论会，全面分析2022年上半年工作成效得失，研究讨论下半年主要目标任务。综合办公室、群团工作部（工会办公室）全体成员参加会议。

会议传达了省国资委半年工作会议精神，学习了公司党委书记、董事长舒仕能、总经理胡岷近期重要工作要求，研究进一步贯彻落实具体举措。综合办公室、群团工作部（工会办公室）全体成员分别报告了上半年工作情况以及下半年具体工作计划。

与会人员认为，在公司领导的关心指导下，综合办公室、群团工作部（工会办公室）上半年取得了一定成效，但也存在工作统筹推进不足、精细度不高、专业化水平不够等问题。下半年，综合办公室、群团工作部（工会办公室）一是要抓好半年工作会议贯彻落实。重点落实好舒仕能董事长、胡岷总经理对下半年工作的总体要求，以公司“改革发展年”为工作主线，切实落实好总部董事会规范建设要求、深化改革三年行动收官、对标世界一流管理提升、综合行政规范化建设、企业文化建设重点事项、党内及群团重大活动的组织、基层党建1234工程落地落实。二是要加强团队能力建设。切实加强治理体系、组织管理、规章制度、行政管理、写作技能的学习，不断提升工作质量和效率，追求实干高效，切实发挥综合服务、协调、参谋职能，努力成为一支规范化、精细化、专业化团队。三是加强合规管理意识。全面提升制度的学习和执行力，切实做到有章可循、按章办事，建立自我约束、自我控制的制衡机制，在采购服务、办公用品管理、固定资产处置、接待管理等事项上都要经得起检查和审计，有效加强各类风险防范工作，以优质服务助力公司高质量发展。