按照中央、省委和省国资委党委部署，省国资经营公司党委认真贯彻落实全国、全省国有企业党建工作会会议精神，积极探索改进和加强党建工作的有效途径，为公司转型时期各项工作的顺利推进打好基础。

一、明确定位，调整思路，努力提高党组织对企业发展的助推力。

2010年，是省国资经营公司按照省国资委要求进行战略转型、做大做强的关键时期。公司党委认真谋划企业长远发展之策，提出了“以投资农业产业为主，着力培育公司的优质资产，壮大公司实力，进一步确立公司在全省农业产业投资企业中的骨干龙头地位，推进我省农业产业化的发展”战略发展思路。

公司党委对党委工作进行明确定位，把发挥党组织的政治核心作用与保证公司治理结构有效运行紧密结合起来，做到党建工作和经营管理齐头并进。

为使党组织围绕企业经营管理工作，充分发挥政治核心作用，公司党委不断健全完善党委参与企业重大问题的决策程序，坚持在发展决策、重要项目、重要人事任免上进行集体决策，努力增强领导班子科学决策水平，使党组织的主张得到正确体现，使党委工作深深通入到战略转型工作各个层面，形成了强有力的助推作用。

结合省国资委党委开展的“讲党性、重品行、作表率”活动，公司党委不断完善干部选拔任用和监督管理机制，认真抓好班子队伍的绩效评价工作，对领导干部从工作业绩和综合素质两个方面展开评价，将评价结果与薪酬及职位调整挂钩。公司党委要求各单位党政一把手在创先争优活动、“小金库”专项治理等工作中，要负总责，做到重要工作亲自部署，重要问题亲自过问，重要环节亲自协调，重要事项亲自督办，切实增强责任主体意识，主动工作，勇于担当，切实起好带头作用。

二、  打造团队，提高素质，努力提高党组织对企业发展的创新力。

以干部队伍建设作为党建工作的着力点，以建设“五好四强”班子队伍标准严格要求，公司党委努力不断提高班子队伍素质，培育干部队伍的创新精神，提高干部对队伍的管理治企能力。
公司党委坚持党管干部的原则，认真贯彻落实干部选拔任用四项监督机制。一是明确提出选拔使用的干部必须具备的六个基本条件（有强烈的事业心和责任感；良好的群众基础；有能力而且还要肯干事；有很强的组织纪律性；能团结共事、作风正派、办事公正；廉洁从业）；二是加强宣传，组织了多次专题学习活动、召开了党建工作专题工作会对干部选拔任用四项监督机制有关政策规定进行了宣贯。三是按照省国资委党委要求于2010年8月启动了选人用人工作自查、干部选拔四个体系（标准体系、运行体系、选用体系、激励约束体系）的建设工作；四是着手研究制定干部选拔任用工作记实办法、责任追究制度、选人用人事项报告制度，积极探索以民主、公开、竞争、择优的选人用人机制，保证选人用人风清气正，努力提高选人用人的公信度。

为切实提高干部队伍的创新发展能力，公司党委重点加大对中层以上干部队伍的培训教育活动，通过不断加强对干部的思想教育，使努力增强公司干部队伍责任感和使命感，同时注重干部队伍的业务培训，加快培养高层次管理人才和业务骨干，提高他们的政策理论水平、市场应变能力和驾驭全局的能力。与此同时，公司党委加大了后备干部的培养力度，采取多种措施，加强后备人才的培养锻炼，大胆培养和提拔重用条件优秀的，能力强、能战斗、能吃苦的后备人才，力争把他们培养成为公司发展的中坚力量。
 

三、夯实基础，积极融合，努力提高党组织在企业改革发展中的影响力。

公司党委明确提出党建工作必须满足上级党组织、企业和职工的要求，必须为生产经营工作服好务，党建工作要成为企业管理工作的有机部分，在开展党建工作中注重抓重点、抓基础、抓效果，要将党建工作与构建和谐企业，加强精神文明建设、企业文化建设等工作有机融合，克服党建工作与经营管理工作“两张皮”现象。

为增强党建工作的融合性，公司党委不断探索在新的发展形势下的考核制度，分解考核指标，努力使将党建工作与经营管理工作各个环节紧密结合。各基层支部结合自身特点，围绕企业中心工作开展工作，使支部的战斗堡垒作用落到实处，为公司改革发展稳定提供了坚强的政治保证和组织保证。

为提高党组织的凝聚力，公司党委坚持以人为本，全心全意依靠职工办企业。公司党委要求党、工、青等工作要以员工为中心开展。党组织要充分保证、尊重职工群众的主人翁地位。引导和支持职工积极参与企业民主管理，最大限度地保护、引导和发挥广大职工的积极性、创造性，教育职工树立主人翁意识，履行主人翁责任，全身心投入企业改革发展中，形成促进改革发展的整体合力。

为增强活动的吸引力，公司党委将企业文化建设与生产、经营和管理等方面紧密结合，提出了“文化兴企”的口号，于2010年启动公司文化理念、核心价值观等企业文化建设工作，努力为公司做大做强提供强劲精神动力和文化支撑。目前公司已经编印《员工手册》，对管理总则、员工守则、管理制度作了进一步规范；举办了各类培训和技能比赛，促进员工提高队伍职业技能；成立了兴趣小组，落实活动经费，不断满足职工日益增长的健身、康复、娱乐等方面的，促进公司企业文化的蓬勃发展。