2020年3月3日上午，省国资经营公司党委组织召开巡察整改问题交办会，对巡察整改工作进行全面动员和部署，进一步统一思想，明确整改任务、落实整改责任，严肃整改纪律，坚决把巡察反馈问题整改彻底，整改到位。公司领导班子、部门中层正职（含主持工作副职）干部和全资、控股公司主要负责人，职工代表参加会议。

省国资委第一巡察组于2020年2月24日向省国资经营公司党委反馈了巡察意见。省国资经营公司党委高度重视，迅速行动，赓即召开党委会，认真学习巡察反馈意见，并成立了落实巡察反馈意见整改工作领导小组和办公室，对落实巡察反馈意见整改工作进行安排部署。公司召开专题党委会，研究审定了整改方案、工作流程、工作规范等材料，按照“分工负责、层层落实”原则推动整改落实。

在巡察整改问题交办会上，省国资经营公司纪委书记、公司落实巡察反馈意见整改工作领导小组办公室主任东乐同志对巡察问题整改工作方案、工作流程、工作规范等进行了说明；公司各部门负责人、各全资控股公司负责人现场签字受领了巡察问题整改交办单。

公司党委书记、董事长、落实巡察反馈意见整改工作领导小组组长魏智方同志就切实做好整改工作提出明确要求。魏智方同志强调，省国资委第一巡察组严肃中肯、实事求是地向公司党委反馈了巡察情况，提出了整改落实的具体要求和针对性很强的指导意见。公司领导班子诚恳接受、全盘认领，坚决做到整改落实到位。公司各部门、各全资控股公司全体干部职工必须高度重视，决不能轻描淡写，等闲视之。一是要提高站位，统一思想，深刻认识巡察整改工作的重大意义。巡察组反馈的情况和意见，具有很强的针对性和指导性，各部门、各单位要端正态度，迅速把思想认识统一到省国资委及巡察组的各项要求上来，全面认领巡察组指出的问题，认真全盘接受巡察组提出的意见，不找客观原因，不遮掩、不拖延、不敷衍，在深刻反思的前提下，举一反三，以最大的决心、最快的速度、最实的措施抓好整改，做好后半篇文章，深入推进巡察问题整改落实，通过整改问题，让全体干部职工受到教育、得到提升。二是要坚定推进，抓好统筹、确保巡察问题整改工作和生产经营有机结合，同向前行。各部门、各单位要认真落实省国资委党委对公司巡察问题整改工作提出的要求，坚持公司治理与生产经营相结合，把党的领导融入到公司治理各个环节，强化公司的战略管理、风险管理、干部管理、资源配置，理顺公司本部与下属企业的权责关系，进行内部资源整合，强化存量资产盘活，培育新的增长点，加强委贷管理，维护企业利益，加强风险管理体系建设，推进“处僵治困”等工作，全面促进公司经营管理迈上新的台阶，全面带动公司干部职工队伍作风转变，全面推动从严治党工作走向深入，全面推动公司高质量发展工作取得新的成效。三是要强化职责、上下同心，扎实高效地推动巡察问题整改工作圆满完成。各部门、各单位都必须要履行巡察问题整改工作主体责任，加强组织领导，强化压力传达、层层压实责任，逐项梳理、逐个剖析，一一对应、条条对照，及时建立问题台账、清单，制定整改方案，落实整改举措。明确时间表、画出线路图，实行时间倒排、任务倒逼、责任倒追，盯人、盯事、盯结果，以铁的纪律、铁的规矩、硬的举措，一抓到底，推动问题全面整改到位，确保把省国资委巡察组的意见和建议转化为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动。对于在巡察问题整改工作中措施不力、贻误落实，甚至推诿扯陈皮的，公司党委、纪委将严肃问责。

下一步，省国资经营公司党委、经营班子将坚决落实巡察整改工作要求，切实做到思想到位、责任到位、措施到位，以积极有为的状态，求真务实的作风，圆满完成整改任务，坚决防止问题变异反弹，切实巩固整改成效。