按照公司党委年度理论中心组学习安排，公司党委于6月15日组织召开党委理论中心组2022年第三次集中学习（扩大）会。本次中心组（扩大）学习会采取专家专题辅导、现场实地调研等形式开展。公司党委理论中心组成员，总部各支部、部门负责人，各全资、控股企业党组织负责人参加学习。

专题辅导会邀请省委党校杨志远教授作为《学习习近平总书记对国企改革发展论述及要求》专题辅导讲座。杨教授从国有企业改革发展脉络，改革的顶层设计、内在逻辑，以及当前改革工作的着力点等几个方面，全面系统的阐述了国有企业改革的重要性以及今后的工作重点。聆听讲座后，参会人员认为专题辅导进一步增强了对习近平总书记关于深化国企改革的重要论述精神的领会，对推动各项工作起到积极引领作用。

学习期间，省国经公司党委组织中心组扩大学习会成员到“专精特新”特色企业—四川大西洋集团有限责任公司进行专题调研。大西洋集团公司于1949年创立，作为中国第一家焊接材料制造企业、国内焊接材料行业唯一的国有控股企业和上市公司，在焊接材料领域具有很大市场竞争力，其“大西洋”牌焊接材料远销50多个国家和地区，是“中国机械工业优质品牌”、“中国驰名商标”、“四川省首批著名商标”。中心组扩大学习会成员对了解学习深入了大西洋集团公司发展历程、业务范围、技术研发、战略规划。公司党委书记、董事长舒仕能同志在调研中强调，省国经公司要坚定落实“十四五”发展规划提出的“股权投资运营及资产运营管理，聚焦农业和科技产业细分领域投资与服务”，坚持走‘专精特新’道路，努力推动形成细分行业比较优势”的主业定位，打造“专精特新”小巨人的目标任务，四川大西洋集团有限责任公司的成功经验值得学习借鉴。

舒仕能同志对下一步学习贯彻习近平总书记关于深化国有企业改革工作重要论述提出要求：一是要强化思想政治教育。要组织专题学习研讨，集中学习领会习近平总书记关于国有企业改革工作的重要论述要求，进一步坚定建功新时代的信心决心，切实抓好公司改革发展各项任务目标的全面落实。二是要全力以赴推动公司高质量发展。要持续推动公司“135”战略转型，加快内部资源优化整合，聚焦农业和科技产业细分领域，夯实“141工程”，强化经营管理，强化战略投资管理。三是要确按期完成国企改革三年行动。要确保在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度上取得明显成效，进一步在完善公司治理中加强党的领导组织化、制度化、具体化，推动董事会配齐建强高效运转。四是要坚决守住不发生重大风险的底线。深刻领会习近平总书记关于防范化解重大风险的重要指示，不断提高公司抗风险能力。要遏制投资冲动，审慎开展重大项目投资。