2019年10月至11月，省国资经营公司党委巡察组对部分全资控股企业进行了专项巡察，重点聚焦贯彻落实中央八项规定精神和省委省政府十项规定、作风建设、资产处置、内控管理等方面的内容，巡察发现公司所属企业存在共性问题较为普遍。如：被巡察企业几乎都存在内控制度设计缺陷、执行不到位，制度照抄照搬等问题，造成规章制度无法与现行管理要求相匹配，相关责任人员履职不到位，风险漏洞明显，直接影响企业内部的有效管控。省建信、省信托、华高药业等多户企业资产管理混乱，无明确的资产归口管理部门，资产长期闲置，极易造成国有资产流失。

巡察工作除督促被巡察企业对个性问题进行整改外，更加注重对共性问题的梳理和研判，有针对性采取措施，统一开展整治工作。目前，省国资经营公司已建立“内控制度存在缺陷、制度落实不到位；合同管理存在风险；党建与经营两张皮现象突出；不作为、慢作为；财务审批把关不严、资金管理混乱；违反中央八项规定精神屡禁不止”等七类共性问题清单，在系统内部进行通报，要求各所属企业深入开展自查自纠，认真落实整改任务。

内部巡察是公司落实全面从严治党、加强党的建设、维护党纪党规的重要手段，通过主动发现问题、查找问题、整改问题、解决问题，最终达到增强全体干部职工廉洁意识，规范内控管理的目的。建立巡察共性问题清单，有利于所属企业结合实际举一反三，实现巡察发现问题及整改工作全覆盖，促进企业提高工作质量和效率。

省国资经营公司党委要求各所属企业进一步提高政治站位，深刻认识巡察整改工作的重要意义，把公司内部巡察共性问题整改与省国资委巡察整改工作有机结合，杜绝为整改而整改，采取切实有效的措施，建立长效机制，确保各项整改工作取得实效，促进公司持续健康发展。