自2月24日省国资委第一巡察组向省国资经营公司党委反馈巡察意见以来，省国资经营公司党委坚决把巡察反馈问题整改作为一项重大政治任务，认真履行整改主体责任，切实落实深化政治巡察新要求，坚持全面整改和重点整改相结合，具体整改和举一反三相结合，迅速行动、主动作为，深入推进问题整改落实。

切实提高政治站位，强化巡察“政治体检”作用。公司党委深刻认识到，巡察发现问题的目的是解决问题，发现问题不解决，比不巡察的效果还坏，并明确此次巡察整改的重要目标是以整改为契机，全面促进公司经营管理迈上新的台阶，全面带动公司干部职工队伍作风转变，全面推动从严治党工作走向深入，全面推动公司高质量发展工作取得新的成效。公司党委坚决贯彻省国资委巡察组整改工作要求及省国资委相关领导的重要指示精神，通过召开专题党委会、巡察整改问题交办会、整改工作联络员沟通协调会，让公司全体干部职工深刻认识整改工作的重大意义，切实讲政治、讲纪律、讲大局，进一步统一思想认识、明确整改任务、落实整改责任，以最大的决心、最快的速度、最实的措施抓好整改，全力以赴做好巡察工作后半篇文章。

始终坚持问题导向，压紧压实各级整改责任。公司党委高度重视巡察整改工作，对巡察组指出的问题进行深刻剖析，逐项查找问题产生的深层次原因，深挖问题根源，总结经验教训，拿出治本之策，建立长效机制，切实防止类似性、重复性问题发生。一是健全完善制度，整改工作再强化。公司党委建立起责任交办机制、跟踪督查机制和销号督办工作机制，及时制定整改方案、工作流程、工作规范等材料，下发《关于加强巡察反馈问题整改期间文件材料归档工作的通知》，组织开展巡察整改档案管理培训，实现整改工作全程闭环，按照“分工负责、层层落实”原则推动整改落实。二是坚持点面结合，整改责任再压实。公司落实巡察反馈意见整改工作领导小组办公室根据巡察组反馈意见“原汁原味”分解出100项问题，明确了责任人员和整改时限。这些问题中，既有共性问题，也有个性问题。有的问题需要立行立改、有的问题需要边查边改，有的问题需要长期整改。在抓好任务分解下达的同时，同步开展6项专项治理工作，盯人、盯事、盯结果，以铁的纪律、铁的规矩、硬的举措，一抓到底。三是强化督查督办，整改纪律再提升。为督促各级采取切实可行措施，聚焦突出问题扎实做好整改工作，要求各责任部门、单位每周五下班前必须按期报送整改情况周报，同时下发通知，要求各责任部门、单位结合实际，针对不同问题，分清轻重缓急，采取先易后难方式，逐项明确整改时限和责任人，制定巡察反馈问题整改计划表。公司落实巡察反馈意见整改工作领导小组办公室将按照各责任部门、单位上报的计划表，以现场督查、抽查的方式，不定期对各责任部门、单位巡察整改工作开展情况进行督办，始终保持高压态势，形成整改合力。

聚焦构建长效机制，促进公司高质量发展。巡察组反馈的情况和意见，具有很强的针对性和指导性，将极大地帮助公司解决自身存在的问题。在整改过程中，公司党委反复强调，必须按照省国资委巡察组提出的“举一反三，运用巡察成果，用好依规治党、从严治党的制度利器，推动改革、促进发展，推进全面治党向纵深发展”要求，各单位都要以此次整改为契机，举一反三，查漏补缺，把整改工作与生产经营有机结合，同向前行，认真思考改进提升工作举措，达到以巡察整改的实效促进管理机制优化的目标。

下一步，省国资经营公司党委近期将按照巡察整改工作要求召开巡察反馈问题整改专题民主生活会，从本部到下属公司各级领导班子，深入查摆突出问题，严肃开展批评和自我批评，进一步凝聚整改合力，勇于自我革新，敢于担当尽责，确保圆满完成巡察整改任务。