省国资经营公司党委在党史学习教育中，不断提高把握大局大势、应对各类风险挑战的能力，坚持围绕企业主责主业，将学习教育成与企业经营发展相结合，以优异经营成果庆祝党的100周年，在第一季度实现开门红。

一是发挥引领作用，抓好战略规划布局。公司党委以党史学习教育为契机，采取集中学习，专题讨论、职工大会等形式进一步全体党员干部思想，积极宣传公司战略发展规划，扎实推动公司四“十四五”发展规划中的“141”工程建设，在第一季度顺利推进了资本运作平台、农业投资运营管理平台、基金投资管理平台建设，并围绕主业深度拓展业务领域，取得较好进展，激发了党员干部干事创业的信心。

二是突出重点关键，推进改革三年行动。公司党委主动作为，坚决扛起领导改革工作重任，把推动落实三年行动改革作为检验党史学习教育的重要内容，系统化推动三年行动方案的落地。目前，公司已经顺利推动了公司治理体系优化设计工作、研究制定公司三项制度改革工作方案、推进了内部资源整合整改等改革深化工作。党委牵头对第一季度的31项改革任务和具体目标进行了确认，明确了责任领导、责任部门，完成时限等。

三是理顺职能职责，提高解决困难问题能力。公司党委坚持抓“关键少数”与抓“绝大多数”相结合，班子成员要以学促改铭初心，始终坚持引导党员干部把学习讨论成效转化为推动工作落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，先学一步、做出表率；中层干部要充分发挥领学、领悟、领干的头雁效应，提升思想认识水平；党员把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，用党的实践创造和历史经验砥砺品格，提高解决复杂难题的能力。

四是推动管理创新，促进党建与经营深度融合。公司党委高度重视发挥党组织领导作用，努力实现党组织建设与企业改革体制对接、机制对接、制度对接和工作对接，形成权责对等、运转高效新格局。在党史学习教育期间，重点围绕、悟思想、办实事、开新局的总体要求，重点要围绕建立健全中国特色社会主义现代企业制度要求，强化基层党组织建设，健全党组织议事决策机制，厘清党委和其他治理主体的权责边界，使权责边界更加清晰、运行更加规范。